Trabajo macromagnitudes

Las muñecas de Famosa

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Ejercicios 2014 Ciencias Sociales

Publicidad

inversión en publicidad

Patentes. Marca

Conceptos PATENTES, MARCAS, OLIGOPOLIO, NICHO DE MERCADO

La ironía es que el Grupo Damm (con sede en Barcelona, propiedad de la familia Carceller y con 1.000 millones de facturación en 2016) y Estrella Galicia (oficialmente, Hijos de Rivera y con 375 millones de volumen de negocio ese mismo año) mantienen una dura pugna comercial por el mercado mientras van de la mano en los procedimientos contra el pequeño cervecero. La crisis pilló a Estrella Galicia muy saneada y decidió aprovechar el momento para implantar una agresiva política de publicidad y de expansión por España. Damm contraatacó fichando a un icono gallego como el actor Luis Tosar para un anuncio y en respuesta Estrella Galicia contrató inmediatamente al catalán Marc Márquez para sus campañas. Pero en el frente judicial son uno. Damm es además propietaria de Estrella de Levante, la tradicional cerveza de Murcia.


Elconfidencial

Selectividad 2016. Matemáticas CCSS II

Crecimiento empresarial. Quiebra. Cambio de accionistas

Enlace a La Voz de Galicia


 El grupo Arenal Perfumerías refuerza su proyecto para expandir el modelo de negocio de perfumería, parafarmacia y droguería por toda la península ibérica. Lo hará con la apertura de seis nuevos establecimientos en el norte de España: uno de ellos en Galicia -donde tiene una posición dominante en el sector- y los cinco restantes en otras comunidades próximas. Las inauguraciones se escalonarán a lo largo de este año, según confirmó el director general Rafael Marzán, y supondrán una inversión de siete millones de euros.
Paralelamente a la expansión física de la cadena con más tiendas -a finales de este 2019 ya se acercaría a los 50 establecimientos-, Arenal Perfumerías hace una fuerte apuesta por la venta on-line. «Invertiremos más, mejoraremos la herramienta, tendremos más presencia en las redes sociales y en estos meses que tenemos por delante queremos materializar la política de que la firma sea unicanal, es decir, aplicar las mismas promociones y precios tanto en la web como en las tiendas físicas».

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Pastas gallo

Reparto de dividendos

Expansión

Rentabilidad económica y financiera

Oligopolio

La Voz de Galicia

El mercado de los carburantes de automoción en España está en manos de unas pocas petroleras porque los nuevos operadores se encuentran con «importantes barreras de entrada y expansión» en el negocio, lo que repercute directamente en los altos precios finales de los combustibles. Son algunas de las conclusiones más destacadas del informe sobre el mercado mayorista elaborado por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). El regulador vuelve a la carga contra las petroleras para acusarlas de provocar la falta de competencia -exactamente dice que no es «satisfactoria»- en el sector y de imponer unos precios altos a los consumidores. La CNMC constata que los operadores tradicionales («Repsol, Cepsa y BP», apunta) están presentes en toda la cadena de valor, lo que favorece, añade, «situaciones de concentración e integración vertical del mercado, donde tienen un poder de mercado significativo y no replicable». Las tres poseen refinerías y participan en el transporte, almacenamiento primario y secundario y la distribución». E influyen sobre la corporación de reservas estratégicas de productos petrolíferos (Cores) y sobre las decisiones de la Compañía Logística de Hidrocarburos (CLH), a través de su presencia en el consejo y su accionariado.

Según la CNMC, Repsol controla entre el 40 y el 50 % del mercado del refino en España; del 40 al 50 % del mercado mayorista; y el 34 % del minorista. Cepsa, entre el 30 y el 40 % del refino; 10-20 % del mayorista; y 15 % del minorista.

El equilibrio de Nash

Oligopolio tecnológico

Las gigantes tecnológicas como Facebook, Amazon o Google son la punta del iceberg de una tendencia que está concentrando la cuota de mercado en unos pocos jugadores. Esa situación de 'oligopolio' es buena para el crecimiento de los beneficios empresariales, pero plantea serios riesgos para la economía en su conjunto. Esta concentración pueda afectar a la productividad y el potencial de crecimiento a largo plazo.

Los beneficios han crecido como consecuencia de esta concentración, pero la inversión y los salarios no han podido seguir ese ritmo. Por ejemplo, los beneficios han pasado de representar el 6% del PIB en 1980 hasta el 10% de la actualidad.

A la par que esto sucede, la parte de la tarta que se llevan los asalariados ha disminuido en el mismo periodo en el que los beneficios han aumentado como porcentaje del PIB: "A nivel sectorial, las empresas con mejores resultados también son generalmente las que menos mano de obra requieren. La concentración de producción entre algunas grandes empresas puede, por lo tanto, explicar la disminución de los salarios dentro del PIB".

Por otra parte, las barreras de entrada para nuevas empresas y emprendedores se han incrementado, como  demuestra la abrupta caída de la creación de nuevas empresas.

Google cumple 20 años

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Función comercial de la empresa

Ejercicios Ciencias Sociales II

Análisis patrimonial y financiero

Ejercicios Matemáticas II

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