Ya están aquí: Las tecnológicas apuestan por los humanoides

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Infografía tipos de desempleo

 

Coste laboral

 

POLÌTICAS DE EMPLEO

 Las políticas de empleo son las medidas que toman los poderes públicos para influir en el mercado de trabajo, pudiendo ser de dos tipos:

• Políticas activas que lo que buscan es reducir el desempleo bien de forma directa o indirecta.
• Políticas pasivas, que ayudan a las personas que se han quedado sin trabajo a poder subsistir. es decir, son ayudas económicas a los desempleados para que mientras no tengan una renta o un salario, puedan buscar otro trabajo o puedan subsistir.

POLÍTICAS ACTIVAS

Dentro de las políticas activas, se van a diferenciar tres tipos:

• Políticas dirigidas a la población activa, 
• Políticas enfocadas a las empresas o al mundo empresarial.
• Políticas de intermediación entre la oferta y la demanda de trabajo. Asesorando a aquellos que están parados y haciendo de intermediarios entre empresas y trabajadores.

Las políticas sobre POBLACIÓN ACTIVA se van a dividir en tres tipos:

• El empleo público, es decir, consiste en la creación de empleo por parte de las administraciones públicas.
• Reducción de oferta de trabajo, es decir, medidas o incentivos para que los trabajadores reduzcan su tiempo de trabajo y así poder incorporar nuevos trabajadores que ocupen esas horas, o retrasar la incorporación al mundo laboral. Como por ejemplo las jubilaciones anticipadas o retrasar la edad a la que se empieza a trabajar.
• Planes de formación e inserción, que son medidas que sirven para mejorar la cualificación de los trabajadores.

Las políticas sobre la demanda de trabajo, políticas dirigidas al mundo empresarial, también se van a poder dividir en tres grupos:

• Fomento a la contratación por parte de las empresas, es decir, el sector público, para incentivar a las empresas a contratar a más trabajadores, les puede conceder subvenciones a la creación de empleo o bien bonificaciones en la seguridad social.
• El apoyo al autoempleo, es decir, el apoyo a la creación de empresas. Por ejemplo, con la tarifa plana de autónomos los primeros años
• La flexibilización del mercado laboral, es decir, eliminar las trabas para contratar y despedir empleados en las empresas.

POLÍTICAS DE INTERMEDIACIÓN ENTRE LA OFERTA Y LA DEMANDA DE TRABAJO

El Sistema Estatal Público de Empleo media entre empresas y trabajadores, buscando trabajadores a las empresas que así lo demandan, asesora a los trabajadores y oferta cursos para mejorar la cualificación de los trabajadores desempleados

Prestación por desempleo

 https://sede.sepe.gob.es/portalSede/procedimientos-y-servicios/personas/proteccion-por-desempleo/consultas.html

Políticas de empleo

Las políticas activas de empleo son muy importantes para reducir el desempleo en un país. Dentro de ellas vimos como el SEPE trataba de dar formación y asesorar a desempleados para que puedan encontrar trabajo más rápido.

1.- ¿Qué son las políticas de empleo? Dentro del vídeo se dice que en España se gasta el dinero principalmente en una medida. ¿Crees que esto es acertado? ¿Por qué?

2.- ¿Qué fallos tiene el sistema español según el vídeo?

3.- ¿Qué diferencias hay entre el sistema español y el danés?

4.- ¿Qué medidas crees que podríamos copiar del sistema danés? ¿Por qué crees que no se hace?

5.-Teniendo en cuenta los cuatro tipos de desempleo analizados anteriormente, propón una medida para intentar solucionar cada tipo de desempleo. Dichas medidas deben ser realistas, es decir, debes creer que se podrían llevar a cabo en nuestro país para ayudar a reducir ese tipo de desempleo.

Begoña: “Los desempleados hacen cursos aunque en términos de inserción laboral no sirvan”

En Dinamarca entre el 50% y el 60% de la gente en prácticas consigue trabajo

    

Joven desempleada

Parados de larga duración

Industria 4.0:La nueva Revolución Industrial

RESULTADOS DE LAS EMPRESAS

 

Investigación de mercados

 1. Alibaba

Hasta hace algunos años, en muchos lugares del mundo no conocíamos esta plataforma de comercio electrónico.

A finales de la década de 1990, Jack Ma fundó Alibaba. Con el paso del tiempo se convirtió en un referente mundial. El gigante asiático de los marketplaces descubrió una veta inexplorada: conectar exportadores en China con importadores en el resto del mundo, en un esquema de trabajo Business to Business (B2B).

Las investigaciones de mercado que realizaron los condujeron a resultados interesantes. Los usuarios de este tipo de plataformas querían seguridad y confianza al momento de hacer una compra. Llegaron a la conclusión de que una estrategia de puntos y evaluaciones, semejante a la que se utiliza hoy en día en Uber, aportaba ese diferenciador.

Muchas empresas pequeñas y medianas en China habían tenido problemas al momento de hacer tratos con negocios extranjeros, ya que era muy común que perdieran mercancía o que fueran estafadas. Además, dentro del mercado oriental había una serie de irregularidades que provocaban desconfianza.

Alibaba actualmente ha puesto en marcha otra serie de negocios. Se dedica a la creación de portales web de transacciones B2B, venta al menudeo (B2C) en su portal AliExpress, servicios de pago, e incluso ha incursionado en la nube y los motores de búsqueda.

No solo eso, pues la investigación de mercados reflejó algunas tendencias que aprovecharon en su momento, como el impacto positivo al implementar medidas de equidad de género (casi la mitad de su plantilla son mujeres) y el modelo de negocio único, que consiste en ofrecer servicios a pequeñas empresas y personas para diversificar el nivel de consumo.

Como resultado, el rostro humano de Alibaba ha rendido frutos.

2. Coca-Cola

Las estrategias de mercado tienen como base la investigación, la planeación y la ejecución, y pocas empresas han sabido enfocar su esfuerzo en estos aspectos como Coca-Cola.

Cuando se dieron cuenta de que los consumidores buscaban un grado de personalización mayor, llegaron a la conclusión de que el individuo tenía que estar en el centro de toda su estrategia. El área de investigación de mercado hizo su trabajo.

La idea de colocar el nombre de personas en cada lata representó un boom en las ventas, ya que pronto los clientes comenzaron a compartir fotos y videos con sus productos personalizados; incluso podían pedir a través de una aplicación que incluyeran sus nombres. De esta forma el producto y el consumo llegaron a un punto culminante: hubo clientes que coleccionaban las latas con los nombres de sus seres queridos.

La planificación fue tan estupenda como la logística, pues llevar un control de los nombres solicitados para incluirlos en la fabricación de millones de envases no es cosa fácil.

3. Uber

Uber ha crecido de maneras que muchos envidian y otros admiran.

Desde su origen entre 2009 y 2010, esta compañía nacida en San Francisco ha cambiado la idea de pedir un taxi en muchos países. Y todo con el poder de una aplicación para dispositivos móviles.

Este fenómeno comenzó con un servicio de autos de lujo que al principio se popularizó entre los amigos y conocidos de Travis Kalanick y Garrett Camp, los fundadores. Tiempo después se convirtió en un fenómeno de masas, al punto de que ahora se habla de la uberización de la economía, en tanto que muchos negocios retoman la dinámica de Uber.

Esta empresa no representa una simple aplicación, sino que es sinónimo de comodidad, atención, optimización de recursos y seguridad.

Los creadores se dieron cuenta de que la línea que divide lo digital de lo real cada día es más delgada, ya que realidad virtual está presente con más fuerza en la cultura. ¿Por qué no usar el dispositivo móvil como el punto de encuentro entre lo digital y la vida diaria?

Todo comenzó con la lógica de la recomendación llevada a un nuevo nivel. Consiguieron personas con perfil público, influencers  para que utilizaran este servicio y lo compartieran con sus amigos, además de difundirlo en redes sociales.

Se creó un efecto de socialización como pocas veces se ha visto. Con las recomendaciones vino otra campaña nacida en la sala de investigación de mercados: regalar viajes y descuentos a los nuevos usuarios y a quienes recomendaban la aplicación por medio de un enlace.

El servicio de transporte se transformó rápidamente, aunque pocas estrategias han sido tan exitosas como la calificación de los conductores y los usuarios. Así lograron que la puntuación en los perfiles, a semejanza de los videojuegos, tuviera un efecto real.

Apenas algunas empresas han sabido combinar el ámbito digital con un servicio de transporte común. Desde entonces, llamar un taxi cambió de la mano extendida a un clic en la pantalla del dispositivo móvil.

4. Nestlé México

Quizá no la gente no piensa en eso, pero cuando una marca tiene muchos años en la vida diaria de las personas, es fácil que se pierda entre nuevas propuestas o etiquetas recientes. Ni siquiera tienen que ser mejores, con que sean actuales es suficiente. Por eso es peligroso confiar en la propia reputación y dejar de buscar innovaciones para los clientes.

Nestlé México, con presencia en el país desde 1930, entiende eso perfectamente, por lo que hace no mucho decidió investigar qué es lo que interesaba a los usuarios de internet, en relación con sus productos. ¿Su herramienta principal? Google Trends. Gracias a ella, Nestlé encontró cuáles temas se convirtieron en conversación y causa de curiosidad entre los mexicanos. Cosas relacionadas con dietas saludables, ingredientes orgánicos o los famosos superalimentos, junto con recetas para preparar comida que beneficiaran a la familia, estuvieron entre las más populares.

Una de las marcas por las que es más conocida Nestlé en ese país es Gerber, la línea de alimentos y bebidas para bebé y niños pequeños. Así que, con la información ya analizada después de un año de trabajo, decidió crear una propuesta para un mercado nuevo, no solo conformarse con mejorar la oferta para el que ya atendía: padres y madres de familia que buscan comida para niños orgánica, para cada etapa del desarrollo infantil. Así nació Gerber Orgánico.

Fuentes: 21 ejemplos de la investigación de mercados

Guerra entre Coca Cola y Pepsi

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