lunes, 26 de octubre de 2026
TAREA: IMPULSOS, TAXIAS, IMPRONTA, ...
1. Poner este documento que habla de los hábitos saludabes y que tiene vídeos por el medio para poner:
2. Lectura de la página 20 y poner la presentación de taxia, impronta.. etc.:(que son conductas innatas)
Ejercicios 12 y 13 de la página 20--
https://www.lasexta.com/constantes-vitales/noticias/41-adolescentes-tenido-problema-salud-mental-ultimo-ano_2024101067079fa0e2e54f00017b13a3.html
https://www.youtube.com/watch?v=tbNLPOFPnxs
Los neurotransmisores
Juegos de memoria
https://www.funcionesejecutivas.net/juegos-mentales/memoria/juegos-de-memoria-visual-online/
El fentanilo la mayor crisis de salud pública en EEUU
https://www.rtve.es/play/videos/informe-semanal/fentanilo-bucle-letal/16226550/
Los adolescentes duermen menos que hace 10 años:
https://www.rtve.es/play/videos/telediario-1/empeora-sueno-entre-adolescentes-muchos-cumplen-horas-recomendadas/16290659/
domingo, 25 de octubre de 2026
INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN
Pasados unos años, dado que su situación laboral no mejora y las promesas quedan en eso, está usted valorando aceptar una oferta de empleo en otra empresa de una rama de actividad distinta.
Se trata de una empresa fundada hace 20 años como sociedad anónima, también con sede en Galicia, que tiene como objeto de su actividad la producción y primera transformación del aluminio, con destino al comprado nacional.
El número de empleados es superior a 250 y la facturación anual supera los 50.000.000€.
La empresa presentó en el último año un producto denominado “aluminio verde”, un producto de alta calidad, obtenido a partir de reciclaje de chatarra en un porcentaje próximo al 90%, algo no alcanzado hasta este momento. Para lograrlo se introdujo una nueva tecnología resultante de un acuerdo con un grupo de investigadores de las universidades gallegas. En el plan presentado para los próximos 2 años la empresa va a tomar las siguientes medidas: invertir en nueva planta para el tratamiento de las aguas residuales, con el objetivo de purificar y reutilizar la totalidad del agua empleada en su proceso productivo, instalación de plantas fotovoltaicas de autoconsumo y contratos para suministros de electricidad procedentes de fuentes de energía renovables e introducción de elementos tecnológicos que permitan la reducción de emisiones a la atmósfera.
Identifica en el texto, los tipos de innovación según el área de mejora
Explique qué es la responsabilidad social corporativa en el área del medio ambiente e identifique en el texto las medidas que se relacionan en este ámbito
RESPUESTA:
Innovación en producto: El lanzamiento del "aluminio verde", es un producto de alta calidad, obtenido a partir de reciclaje de chatarra en un porcentaje cercano al 90%, para ello utilizaron nuevas tecnologías en colaboración con universidades gallegas.
Innovación en proceso: las inversiones en una nueva planta de aguas residuales, para reutilizar toda el agua empleada en sus proceso productivo, y la instalación de plantas fotovoltaicas de autoconsumo, se busca mejorar los métodos de producción y de consumo energético de la empresa, está relacionado con la optimización de los procesos de producción al no depender de fuentes no renovables.
RSC: todas aquellas actividades realizadas de manera voluntaria, que repercuten de manera positiva en la sociedad y en el medio ambiente
- Gestión sostenible de los recursos naturales
- Reducción de la huella ecológica
Ejemplos: gestión sostenible del agua, mediante la planta para el tratamiento de aguas residuales
Reducción de la huella ecológica: uso de energías renovables, a través de la instalación de plantas fotovoltaicas
Garantizar el suministro de electricidad de fuentes limpia
Crecimiento empresarial. Innovación empresarial
Inditex ha inaugurado su nueva tienda Zara Man en Madrid y, como parte de ella, ha presentado Zacaffé, su concepto de cafetería con el que pretende complementar la experiencia de compra. El objetivo es añadir un punto diferenciador frente a la competencia y conectar a otro nivel con los consumidores con una nueva fórmula de establecimiento que pretende extender en otros mercados.
https://www.reasonwhy.es/actualidad/inditex-zara-zacaffe-inauguracion-tienda-madrid
El pasado mes de octubre, Alcampo y Ocado Solutions presentaron su nuevo CFC (Customer Fulfillment Center), un almacén altamente robotizado diseñado para preparar hasta 280.000 pedidos mensuales realizados a través de la web de alcampo.es. Este nuevo centro, en el que trabajan más de 300 personas, dio sus primeros pasos en el mes de julio en la localidad madrileña de San Fernando de Henares.
El centro incorpora tecnología robótica de Ocado, incluyendo Automated Frameload (AFL) y On-Grid Robotic Pick (OGRP), un brazo robótico que utiliza, entre otros, visión por computador. Estas tecnologías, y la aplicación de Inteligencia Artificial, permiten optimizar la recepción, decantado, preparación, cargas y entregas de pedidos, además de monitorizar la mercancía desde que entra en el almacén hasta que se carga en uno de los 100 camiones híbridos o eléctricos.
Investigación, Desarrollo e Innovación
Empresa: TASTELAB S.L.
Sitio web: https://tastelab.es/
Expertos en análisis sensorial para mejorar la calidad de los productos
Es un spin off de la USC
Gelis Romero, catedrática en tecnología de los alimentos de la USC es una firme defensora de la alimentación saludable y de proximidad, de kilómetro cero. Para ella comprar a un agricultor o ganadero vecino que comercializa directamente sus productos sin aditivos es sinónimo de salud.
De hecho, está constatado que el consumo de ultraprocesados está relacionado con hasta 30 patologías diferentes. Más allá de la docencia, es socia impulsora de Tastelab, una empresa pionera de análisis sensorial que ayuda a importantes multinacionales antes de lanzar nuevos productos. «Además de las catas creamos un software, Sensesbit, que está a disposición de los clientes, con el que pueden ver rápidamente como están respondiendo consumidores potenciales antes de dar el visto bueno a cualquier novedad que se quiera empezar a producir», señala Romero.
«El 95 % de las veces que compramos de nuevo un alimento es únicamente por su sabor», precisa la lucense, que defiende la importancia de la labor de Tastelab: «Cada año, a nivel mundial, 13.000 productos desaparecen de los lineales de los establecimientos porque dejan de tener demanda»
Desde lo 2016 Galicia cuenta con la única Cátedra del Pan y del Cereal del mundo, vinculada al Campus de Lugo de la USC. «Con ella queremos poner en valor todo el proceso que gira alrededor de este alimento tan nuestro, estudiando desde las especies de cereal autóctono que influyen en su sabor hasta el mantenimiento de un proceso de fermentación que hace único en el mundo al pan gallego»,
Artículo de La Voz de Galicia
Conceptos:
Sensitive: Innovación de producto o en proceso
(La empresa está mejorando cómo se realiza el análisis y la predicción del éxito en el mercado, es un ejemplo de innovación de proceso)
Qué actuaciones de responsabilidad social corporativa ves en el texto
Estrategias de innovación. Teorías de la innovación
Peter Drucker. Enfocarse en las oportunidades
Hoy en día parece una perogrullada, pero esta idea marcó un antes y un después cuando fue pronunciada por Drucker: en los momentos de dificultad lo más importante no son los problemas, sino las oportunidades. Es en ellas donde deben enfocarse las empresas, porque son las que permiten que las organizaciones crezcan y se desarrollen. “Donde hay una compañía de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente”, solía repetir.
Ejemplos: Cambios en la estructura del mercado
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Situación: El mercado de PCs se había estancado.
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Innovación: Apple apostó por dispositivos móviles y ecosistemas integrados (Mac + iPhone + App Store + iCloud).
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Resultado: Creó una nueva categoría de mercado (ecosistema cerrado premium) y se convirtió en la empresa más valiosa del mundo.
Cambios demográficos
Situación: Creciente número de jóvenes y profesionales que valoraban el diseño, la portabilidad y el estilo de vida digital.
Innovación: Apple se posicionó como marca aspiracional y símbolo de creatividad, no solo tecnología.
Resultado: Fuerte conexión emocional con generaciones jóvenes y creativas.
Clayton Christensen
Innovación disruptiva
Dicha teoría plantea que las organizaciones no están exentas de venirse abajo debido a su propio éxito. Añade que las compañías exitosas suelen centrarse en mejorar sus productos y servicios actuales, para satisfacer las necesidades de sus clientes más exigentes y rentables.
Sin embargo, Christensen (2006) también indica que esta estrategia de mejora continua puede hacer que las empresas pierdan de vista las necesidades de los clientes menos exigentes o potenciales. Es en este punto donde la innovación disruptiva entra en juego.
La teoría alude a la introducción de productos o servicios nuevos y más simples. Estos, en principio, quizás parezcan inferiores a los productos o servicios existentes, pero son más accesibles y asequibles para los CONSUMIDORES desatendidos por las compañías.
Por tanto, en vez de mejorar lo que ya existe, la innovación disruptiva crea nuevos mercados y oportunidades de crecimiento. Este enfoque tiene un gran impacto en el mundo empresarial. Y es usado para explicar el éxito de organizaciones innovadoras, como Amazon, Netflix y Uber. Todas ellas lograron cambiar los mercados existentes y crear modelos de negocio.
lunes, 19 de octubre de 2026
Cambio climático
Según Joaquín Vicente, investigador del Instituto de Recursos Científicos, la primera razón es porque su principal depredador que es el lobo se encuentra en peligro de extinción y en segundo lugar, por el desarrollo que está teniendo cambio climático con inviernos cada más cálidos. "La subida de temperatura en invierno provoca que puedan reproducirse".
La contaminación textil
La riqueza a escala: https://mkorostoff.github.io/1-pixel-wealth/
https://www.acciona.com/es/cambio-climatico/
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