“Sábete Sancho, que no es un hombre más que otro si no hace más que otro. Todas estas borrascas que nos suceden son señales de que presto ha de serenar el tiempo y han de sucedernos bien las cosas; porque no es posible que el mal ni el bien sean durables, y de aquí se sigue que, habiendo durado mucho el mal, el bien está cerca”
Don Quijote de la Mancha

martes, 26 de septiembre de 2017

Deberes

lunes, 25 de septiembre de 2017

domingo, 24 de septiembre de 2017

Enlace de calculadora de matrices

Os dejo un enlace muy bueno de una calculadora online de Matrices. Pero vosotros tenéis que saber realizar las diferentes operaciones y aplicar el método necesario en cada situación para resolver los ejercicios de matrices.

Matrices

Responsabilidad Social Corporativa


Artículo Expansion.com



PORTER




Starbucks Coffee Company es una empresa mundial de café y una cadena de cafeterías con sede en Washington, los EE.UU

La rivalidad entre los competidores existentes es alta en la industria de Starbucks. Operan con importantes competidores como, McDonalds,  Dunkin Donuts y miles de pequeñas tiendas locales de café.

Los clientes de Starbucks poseen gran cantidad de poder de negociación porque no hay, ni siquiera un mínimo coste de cambio para los clientes, y hay una gran cantidad de ofertas disponibles para ellos.

La amenaza de los productos y servicios sustitutivos para Starbucks es sustancial. Específicamente, sustitutos de Starbucks Coffee incluyen té, refrescos, agua y bebidas energéticas, mientras que los pubs y bares pueden destacarse como lugares sustitutos para los clientes de conocer a alguien y pasar su tiempo fuera del hogar y los ambientes de trabajo.

Los proveedores de Starbucks tienen alto poder de negociación debido al hecho de que la demanda de café es alta en el nivel mundial y los granos de café se pueden producir sólo en ciertas áreas geográficas. Por otra parte, las cuestiones relacionadas con los productores de café de África siendo tratados injustamente por las empresas multinacionales se están resolviendo con los esfuerzos de diversas organizaciones no gubernamentales , y esto está contribuyendo a aumentar el poder de negociación de los proveedores.

Sin embargo, la amenaza de nuevos participantes en la industria para competir con Starbucks es baja, debido a que el mercado está muy saturado y la cantidad inmensa de recursos financieros relacionados con los edificios y propiedades se requieren con el fin de entrar en la industria.

Multiplicación matrices

jueves, 21 de septiembre de 2017

Invertir en start-ups gallegas


Invertir en talento da dinero, y en España cada vez hay más ahorradores que, hartos del interés cero que ofrece la banca, se deciden a apostar su dinero a hacer crecer proyectos emprendedores.

La cosa no tiene mucho que pensar, si se compara con el 0,10 % que renta un depósito bancario (conservador). La inversión media es baja, en torno a los 100.000 euros, el riesgo controlable, y la rentabilidad puede alcanzar hasta un 2.000 %, si se tiene la suerte de haber apostado por una de esas ideas brillantes que acaba adquirida por una gran empresa. Quién no recuerda el pelotazo (nombre coloquial acuñado para estas operaciones) que consiguieron los emprendedores e inversores de la firma gallega La Nevera Roja, cuando fue adquirida por Foodpanda y Just Eatcom por 80 millones de euros.

miércoles, 20 de septiembre de 2017

Responsabilidad social corporativa

Son Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas (ODS)
El trabajo decente y crecimiento económico
La reducción de las desigualdades
La producción y el consumo responsable
La educación de calidad
Salud y bienestar


Tipos de empresas

http://pin.it/hdFFQhs

martes, 19 de septiembre de 2017

COMPLEMENTO RSE

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Sostenibilidad

1º.- Qué elementos de empresa ves en el vídeo y en que categoría de componentes los pondrías
2º.- Cuándo se bloquea un contrato de un proveedor.
3º.- Qué cargos aparecen a lo largo de la exposición.

¿Cuánto cuesta fundar una startup en España?


España es uno de los países en los que resulta más complejo iniciar un proyecto empresarial. Solo el papeleo puede suponer unos 4.000 euros de inversión

España sigue siendo uno de los países en los que resulta más complicado y costoso lanzarse a la aventura de emprender. Según los informes publicados por la OCDE, nuestro país supera en complejidad a la media de las principales economías europeas a la hora de constituir una empresa. Es más, según los expertos delportal de asesoramiento financiero, fiscal y legal Ad&Law, los costes de poner en marcha una startup pueden diferir mucho dependiendo de los objetivos que se busquen con su creación.
Conocer las tasas oficiales o la cantidad mínima requerida para poder iniciar la actividad son algunas de las pautas que hay que tener en cuenta a la hora de fundar un proyecto empresarial. En primer lugar, un emprendedor que constituye una empresa debe pasar obligatoriamente por el Notario y el Registro para pagar las tasas oficiales. Esta cantidad dependerá del montante de la operación, su carácter y hasta el número de páginas. «Recomendamos visitar varias Notarías ya que, al existir competencia entre ellas, se pueden obtener precios más ventajosos. En cambio, si se acude a una gestoría se encarecerá el coste», explican desde la consultora.
Optar por una sociedad limitada exige una inversión mínima de 3.000 euros, con un gasto de entre 150 y 300 euros. Los costes de registro por provisión de fondos son 200 euros, mientras que por el registro y su publicación el desembolso puede ser de entre 100 y 250 euros. A todo eso habría que sumar la legalización de los libros de contabilidad, de actas y de socios que requiere el pago de unos 50 euros al año.
Para poder ahorrar costes, los expertos recomiendan una opción: desarrollar la actividad del negocio como autónomo, ya que esta opción permite facturar y deducir o crear una comunidad de bienes, que no requiere ni costes de notaría ni de registro: «Sin embargo, recurrir a estas figuras supone que la responsabilidad no es limitada por lo que el empresario debe responder personalmente de las obligaciones derivadas de su actividad empresarial».
En caso de que se opte por la figura de autónomo administrador, será necesario abonar la cuota a la Seguridad Social, un coste que asciende a los 300 euros mensuales y que, por sus circunstancias, impide además acogerse a la tarifa plana de los 50 euros. 
Si la facturación de la actividad desarrollada es superior a los 50.000 euros o si una de las previsiones futuras es la de captar inversores, los expertos de Ad&Law lo tienen claro: lo más recomendable es constituir una empresa: «Siendo autónomo no es posible acceder a la mayoría de las subvenciones y ayudas».
Propiedad intelectual
Los gastos generados por el registro de la propiedad intelectual también merecen una atención especial ya que la tasa que hay que pagar por un registro de marca nacional es de 150 euros. El monto es una cuestión aún más seria si lo que se quiere es registrar a nivel europeo. El precio asciende en este caso hasta los 900 euros.
Además, este coste no se sufraga de una sola vez. Cada diez años habrá que abonar una cantidad para mantener la marca. 
Las facturas se disparan si uno opta por desarrollar el negocio en un local. Además del alquiler, los gastos y los impuestos, los empresarios tendrán que pagar unas tasas por licencia de actividad (que pueden superar los 1.000 euros), las de residuos, el IBI y el impuesto sobre actividades económicas. Los expertos recuerdan que cada trimestre habrá que fijarse en el IVA, las retenciones, los pagos a cuenta del impuesto de Sociedades, y demás costes básicos.
¿Y los trabajadores? Contratar a un empleado requiere un alta en la Seguridad Social solicitando un Código de cuentas de Cotización y presentar y pagar sus seguros sociales. Contratar becarios también requiere la solicitud de un código de cuenta de cotización diferente y pagar por cada uno de ellos una tarifa plana de seguros sociales cuyo coste se sitúa en torno a los 40 euros.
Coste final
Una vez hechos los cálculos y con todas las cifras sobre la mesa, los expertos de Ad&Law calculan que poner en marcha una startup cuesta de media, además del capital inicial, entre 4.000 y 5.000 euros, sin incluir en la suma los costes de local, personal e inversiones. 

Incumplir cualquiera de estos pasos no es una solución que se deba plantear ya que, según recuerdan, las sanciones en este caso o los errores de planteamiento pueden ser realmente elevados.

La Voz de Galicia

domingo, 17 de septiembre de 2017

Bienvenidos.

Joan Antoni Melé (Barcelona 1951)

"La economía explicada a los jóvenes"

"He descubierto que cuando uno se compromete con lo que cree, los límites están más lejos de lo que pensabas y puedes llegar a puntos que no te hubieras imaginado. Estoy muy esperanzado porque sé que vamos a cambiar el mundo. No sé cuanto tiempo nos va a llevar, pero sé que lo haremos, entre todos".



viernes, 15 de septiembre de 2017

Instituto Teconólogico de Matemáticas Industrial



¿Cómo se calcula la mejor ruta de escape para una brigada que lucha contra un incendio forestal? Con matemáticas. ¿Se puede mejorar la carga y reducir la degradación de las baterías de ion-litio? Sí. Gracias a las matemáticas. ¿Habría posibilidad de simular el comportamiento de una red de gas y además optimizar esa red? Por supuesto. Solo hacen falta matemáticas. ¿Y monitorizar, prever y gestionar incidencias en los sistemas de climatización de una red de tiendas? Claro. Utilizando las matemáticas.

Todo eso se puede hacer y, de hecho, se hace. Esas preguntas ya tienen respuesta La respuesta la ha dado el Instituto Tecnolóxico de Matemática Industrial (Itmati), un centro que aglutina a investigadores de las tres universidades gallegas y que se dedica a dar soluciones a las empresas. Y esa respuesta no es solo que sí, que con las matemáticas se puede. Esas respuestas ya tienen nombre. Ganeso es un software de simulación y optimización de redes de gas que utiliza ReganosaEnjambre permite no solo calcular la mejor ruta de escape para una brigada que está apagando un fuego. También es capaz de delimitar el perímetro de ese fuego y ofrecer datos de su temperatura, identificar obstáculos como torres eléctricas y catenarias y calcular el número máximo de aeronaves que pueden estar participando a la vez en la extinción de un incendio.

Enlace La Voz de Galicia


Datos. Números. Su análisis determinará los avances del futuro


Paco Nathan (California, 1962), licenciado en Matemáticas y Computación por la Universidad de Stanford y jefe de formación de O´Reilly Media, en California, sabe cómo sacar partido a todo el aluvión de información que navega por el mundo.


"La mayor parte del big data empezó, aún continúa, como algo relacionado con las máquinas que recopilan datos. Cuando usamos Facebook, por ejemplo, hay muchos virus, recogen información sobre hábitos de consumo... Más aún, cuando conducimos coches o volamos en un avión están recabándose datos. Todo eso es muy importante porque, por ejemplo, cuando subes a un avión quieres estar seguro de que los motores funcionan correctamente. En el caso de que las turbinas fallen, hay que saberlo para cambiarlas. Hay montones de datos que se recogen cuando volamos que valen para saber cuándo debemos cambiar algo de la seguridad. Lo mismo ocurre con todo tipo de medios de transporte. En medicina también se manejan enormes cantidades de datos que ayudan a los médicos a diagnosticar mejor. Por ejemplo, en el caso del cáncer tenemos una radiografía de cómo ataca desde hace varias décadas. Algunas empresas pueden usar ese bagaje histórico de imágenes médicas, para aprender de ellas. Con todo esto, el objetivo es ayudar".


"Vemos como la gente y los medios hablan del reemplazo de la gente en el trabajo, pero realmente lo que trata de hacer la inteligencia artificial es mejorar. Como empresario, no me interesaría perder a mis empleados porque ellos tienen experiencia, se trata de usar esta tecnología para aumentar el rendimiento y mantener la empresa próspera. Se trata de mejorar, no de sustituir. Las empresas deben usarla para mejorar los empleos, no para deshacerse de ellos. Podemos hallar un buen balance entre el hombre y la máquina".

Enlace "La Voz de Galicia"

lunes, 11 de septiembre de 2017

Las matemáticas al servicio del cáncer: Así salvarán vida los algoritmos


El Confidencial 




Victor Manuel Pérez García, (Sevilla, 1968) lidera el Laboratorio de Oncología Matemática (Mathematical Oncology Laboratory o MôLAB) del Instituto de Matemática Aplicada a la Ciencia y la Ingeniería de la UCLM, un campo de investigación poco explotado y al que el grupo lleva tomándole el pulso desde 2009

Cuando se abren las puertas del MôLAB, en la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM), se ven pizarras llenas de ecuaciones y fórmulas, pantallas de ordenador que muestran inmensas tablas de datos y simulaciones, y un grupo de matemáticos muy concentrados en lo que se traen entre manos. No investigan sobre álgebras abstractas, sino que su estudio ataca un concepto lamentablemente mucho más cercano para todo el mundo: el cáncer.

En el MôLAB utilizan modelización matemática, que simula desde cómo crece un tumor hasta qué efecto tiene sobre un paciente una determinada terapia, y matemáticas aplicadas: ecuaciones diferenciales, métodos numéricos, optimización y estadística, entre otras.


"Hay un tema clave: hablar el mismo lenguaje", sintetiza el investigador. Para ello, Pérez cree que, en la investigación multidisciplinar, el primer papel del matemático es ser alumno: comprender la medicina, identificar cuál es el problema que tiene el oncólogo, asimilarlo, y después pasar a las matemáticas para ofrecerle soluciones que él debe corroborar si le encajan o no. Para esto es necesaria una comunicación permanente.