Matemáticas y Economía : noviembre 2024

lunes, 11 de noviembre de 2024

domingo, 10 de noviembre de 2024

Estrategias de innovación. Teorías de la innovación

Peter Drucker. Enfocarse en las oportunidades

Hoy en día parece una perogrullada, pero esta idea marcó un antes y un después cuando fue pronunciada por Drucker: en los momentos de dificultad lo más importante no son los problemas, sino las oportunidades. Es en ellas donde deben enfocarse las empresas, porque son las que permiten que las organizaciones crezcan y se desarrollen. “Donde hay una compañía de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente”, solía repetir.

Clayton Christensen

Innovación disruptiva

Dicha teoría plantea que las organizaciones no están exentas de venirse abajo debido a su propio éxito. Añade que las compañías exitosas suelen centrarse en mejorar sus productos y servicios actuales, para satisfacer las necesidades de sus clientes más exigentes y rentables.

Sin embargo, Christensen (2006) también indica que esta estrategia de mejora continua puede hacer que las empresas pierdan de vista las necesidades de los clientes menos exigentes o potenciales. Es en este punto donde la innovación disruptiva entra en juego.

La teoría alude a la introducción de productos o servicios nuevos y más simples. Estos, en principio, quizás parezcan inferiores a los productos o servicios existentes, pero son más accesibles y asequibles para los consumidores desatendidos por las compañías.

Por tanto, en vez de mejorar lo que ya existe, la innovación disruptiva crea nuevos mercados y oportunidades de crecimiento. Este enfoque tiene un gran impacto en el mundo empresarial. Y es usado para explicar el éxito de organizaciones innovadoras, como Amazon, Netflix y Uber. Todas ellas lograron cambiar los mercados existentes y crear modelos de negocio.

Premios innovadores de Economía circular 2024

Premios basf de Economía Circular 2024

La empresa basf: https://www.basf.com/es/es/careers/why-join-basf/basf-at-a-glance

https://cocircular.es/impacto-positivo/

https://plasticseurope.org/es/nuestra-accion/campana-plasticosenpositivo/

https://www.surusin.com/

viernes, 8 de noviembre de 2024

I+D+i

Desarrollo tecnológico: Partiendo del conocimiento que se genera en la investigación se transfiere a empresas para hacer negocio (mejorar productos o procesos).

(Concepto Ingresos distinto de Beneficio)
La inversión en I+D+i requiere tiempo (medio y largo plazo) para rentabilizarse.
Innovación - modelo actual a partir de la demanda de mercado
Innovación - modelo lineal a partir del conocimiento científico.
La importancia de la tecnología para poder vender más en otros mercados, para poder ser más competitivo en un mundo globalizado

Concepto de I+D+i

Se ha definido la investigación como el hecho invertir capital con objeto de obtener conocimiento, siendo la innovación invertir conocimiento para obtener ese capital, lo que marca muy claramente la ecuación de retorno de ciertas inversiones en investigación que una vez se convierten en innovación reportan grandes beneficios a la parte inversora, siendo los país los principales canales tanto de inversión como de repercusión en el crecimiento.
El nivel de potencia en I+D+I en un país se suele medir por el ratio entre el inversión realizada en I+D+I el PIB, Separando claramente la inversión publica y privada en este área.

Innovación, crecimiento interno, facturación

https://www.lavozdegalicia.es/noticia/somosmar/2023/06/08/inflacion-empuja-facturacion-calvo-crecio-22-llega-678-millones-euros/00031686235196163615740.htm

https://www.kantar.com/es/sobre-kantar

Crecimiento. RSC. Investigación e innovación

Innovación en el proceso productivo. Responsabilidad social corporativa

La industria textil es la más contaminante por detrás de la agricultura al ocasionar la degradación del 20 % del agua del planeta. Y la producción de las prendas 'vaqueras' y su efecto 'desgastado' ha sido durante años uno de los segmentos menos sostenibles por sus costosos procesos de lijados a mano y empleo de productos químicos. La conocida marca Levi's no ha sido ajena a esos mecanismos, aunque en 2010 dio un primer paso en favor de su entorno y sus trabajadores al retirar el llamado 'chorro de arena' para acelerar el envejecimiento de su ropa, un sistema que provocaba peligrosos, y a veces mortales, cuadros de silicosis en los empleados por la acumulación de polvo en sus pulmones.
acaba de dar un paso en la transformación de sus procesos industriales que servirá para mejorar la sostenibilidad de la producción de los vaqueros, uno de los artículos que no falta en el fondo de armario. Y lo ha hecho de la mano de una compañía española. Levi Strauss & Co, líder de su sector con unas ventas de 150 millones de 'jeans' cada año, ha firmado un contrato con la empresa valenciana Jeanologia para implantar en su cadena productiva su tecnología para desgastar prendas, mucho menos agresiva y más ecológica.

Artículo El Confidencial

Empresa Jeanología

Jeanologia es una empresa innovadora y multicultural con más de 20 años de experiencia en el desarrollo de tecnologías sostenibles y eficientes para tejidos y acabado en prenda. La compañía fue fundada en 1994 por José Vidal y su sobrino Enrique Silla. Por aquel entonces ambos idearon una empresa con la innovación, valores humanos y trabajo en equipo como pilares principales. Con un pasado ligado a la consultoría en el acabado denim, Jeanologia pronto se convirtió en un fabricante de tecnología, ofreciendo soluciones láser y eco con la máxima rentabilidad.

Hoy Jeanologia lidera la transformación de la industria textil a través de sus tecnologías láser, ozono e eflow, capaces de aumentar la productividad, reducir el consumo de agua y energía, al mismo tiempo que eliminan residuos y emisiones perjudiciales.

Presente en 60 países, Jeanologia cuenta con el reconocimiento de las principales marcas de moda y grandes retailers del mercado. Actualmente más del 35% de los 5.000 millones de jeans producidos cada año en el mundo se realizan con tecnologías de Jeanologia.

Con sede en Valencia, Jeanologia tiene su centro de producción láser de 3600 m2 en Barcelona desde el que ha desarrollado algunas de las máquinas láser más revolucionarias del mundo. Además, Jeanologia cuenta con su propio centro de producción de ozono en Izmir (Turquía).

Innovación. Patente. Crecimiento. Financiación

Lo que comenzó hace cinco años como un proyecto en un pequeño taller de 15 metros cuadrados con sus propios recursos hoy es un negocio que crece a un ritmo imparable (con más de 570.000 euros en ventas el año pasado). Y no es más que el principio, porque Micaton acaba de cerrar un acuerdo de colaboración con Ikea Family, el club de fidelización del fabricante de muebles, que asesora y recomienda productos a sus clientes.

En la práctica, este acuerdo supone que el único sujetatornillos magnético adaptable a todo tipo de varillas de destornillador y puntas para utensilios eléctricos será una de las herramientas que recomendará la propia Ikea para el montaje de sus muebles.

En el año 2015, la firma viguesa Micatón recibió el premio al mejor invento nacional. Cuenta de momento con un producto patentado y presencia en más de 80 países y en cadenas como Carrefour, AKI y Leroy Merlin. Además de su venta a través de Amazon, se apoya también en la red de distribución de Xylazel, la filial de pinturas y barnices del grupo de origen gallego Pharmamar.

El paso siguiente es expandirse en el mercado de EE. UU. Para ello, la empresa acaba de lanzar una campaña de financiación a través de la fórmula colaborativa del crowdcube
La Voz de Galicia.